在10年20GW目标的政策蓝图下，台湾太阳能产业以及PV Taiwan 2016展会的气氛较过去几年更加活跃。在10月11日的展前记者会上，台湾龙头业者均表示，新的政策将成为市场与产业转变的关键，而高效产品、具技术差异化的产品、下游电站事业，将成为今年最值得关注的三项议题。
20GW：台币上兆产值
新日光董事长洪传献说明，20GW的太阳能需求可创造新台币1兆元以上的产值，每年可在台创造5万个以上的工作机会。但台湾土地有限，洪传献希望政府能鼓励采用高效产品，以提升土地利用率；这也将有助台湾业者在技术上持续精进。
昱晶能源总经理潘文辉表示，台湾在品质与技术方面一直拥有领先地位；面对中国大陆的挑战，台厂除了需分散市场出海口外，最重要的是维持技术领先与产品差异化，并透过产业转型的方式，发展更具盈利能力的事业。
新能源科技总经理林士源呼应潘文辉的说法，并进一步表示：“台湾应展开投入组件技术的研发，以生产适合台湾本地市场的组件产品。”这一方面能帮助台湾发展自有组件品牌、协助政府达成率能目标，更能提升台系组件在全球市场上的差异化与竞争力。
林士源举例，防台组件、可回收循环再利用的组件都是可发展的面向。而可应用于交通设施、建筑光伏一体化（BIPV）乃至于与行动装置整合的多样化组件产品，都能有效运用台湾所累积的半导体与太阳能经验，创造出更具独特性的高竞争力产品。
下游电站蓄势待发
台湾过去因市场较小，不仅内需仅占总产能3%以内，意图往下游电站发展的业者也缺乏在地经验。20GW的目标除将刺激内需外，更将成为台湾业者累积开发电站经验值的“练兵场”，在EPC、融资、电站管理、法律规章等面向，协助有意发展下游事业的业者累积经验，在国内推动电厂“证券化”，并前进国际市场。
潘文辉表示，台湾太阳能产业已到了转型的关头；透过国内市场作为本地出海口，业者可练习建置大型电站，未来可以整合彼此的资源，到海外去打“大联盟”，抢攻全球市场。
林士源则强调储能系统的重要性，认为应开始整合产业链上中下游，推动技术整合，让整体产业的竞争力更上一层楼。
竞争优势仍是技术领先
台湾太阳能产业最大的竞争隐忧是中国大陆业者。EnergyTrend于记者会上提问，台湾产业界若要跨出海外，在成本、产品等面向，该如何面对中国大陆及大产能与垂直整合厂商的成本竞争力？
林士源认为，除了利用政府政策的推动力道来累积电站建置经验外，研发“MIT”且应用广泛的太阳能品牌是当务之急，研发力道是台湾在市场上立足的一大关键。洪传献也同意，“技术差异性”将是台湾产业的命脉。
张秉衡则表示，太阳能市场上的技术竞争不易维持长期优势，需要注意的反而是来自欧美的革命性创新，可能会很快就使产业翻盘。此外，张秉衡认为，台湾在“走出去”的过程中虽然挑战多多，但基于一定的管理能力和国际经验，竞争力并不弱。
潘文辉在记者会上呼吁业者之间要有“分享”的观念，将彼此的强项整合起来，共同改善台湾太阳能产业各自埋头苦干的状况。他也表示，产业需摆脱越大越好的想法，找到值得发展的利基产品比产能更重要。
台湾产业较领先的太阳能电池端，目前已开始有次世代新技术竞争。但新技术也意味着较高的成本，如何掌握正确的技术趋势，就价格上说服消费者采用以扩大市场，将是台湾兢兢业业发展高效产品时需要绝对注意的问题。
