作为传统油气企业，英国石油公司（BP）正在通过风险投资的方式，布局高级移动出行、电力和储能、碳管理、生物及低碳产品、数字化变革五大战略领域。
BP风投（BP Ventures）欧洲和亚太区董事总经理Akira Kirton在接受采访时表示，他所在团队正在寻找上述五大战略领域中的创新企业，并进行“价值链投资”，试图以此建立一个小规模的投资组合。“价值链投资”即通过对同一条价值链上具有互补性的企业进行投资，来实现企业间的相互促进。
以高级移动出行领域为例，今年以来，BP先后投资了从事电动汽车充电业务的Chargemaster、研究快充技术的FreeWire和StoreDot，以及关注电动汽车及相关技术、能源互联网和新材料等领域的蔚来资本。
Akira Kirton表示，快充技术可推广到充电桩企业，并帮助提高竞争力，同理，蔚来资本的技术也可以推广到BP投资的相关企业中。考虑到BP此前曾在可替代能源领域进行过高达数十亿美元的投资，结果却不尽如人意，公司在未来的投资中将更加注重风险管理。“作为BP集团，我们在进行大额投资时需更加谨慎；作为风投团队，我们正大胆尝试，以确保一定比例的投资是成功的。”他说。
2017年2月，BP宣布将积极发展风险投资和低碳相关的新业务模式，预计投资额将达每年2亿美元（约合人民币13.74亿元）。截至目前，BP风投已经协同200余位联合投资人，对全球范围内的40多家机构进行了超过4亿美元（约合人民币27.48亿元）的企业风险投资。
Akira Kirton表示，由于投资规模超过预期，今年4月，BP又宣布将在该领域每年投资5亿美元（约合人民币34.36亿元），下一步的投资计划已在讨论之中。他解释到 ，大多数情况下，被投资的公司在战略和业务上需与BP集团及BP提出的五大战略投资方向相关联。此外，投资回报率也是关注重点。
有别于一般投资者，在工程师和律师出身的Akira Kirton看来，财务数据并不是唯一重要的考量标准，管理团队所秉持的价值观以及面对危机时的承压能力同样重要，这需要通过一段时间的合作来慢慢了解。
Akira Kirton也指出，直接通过大型并购来拓展新业务并非BP的首选，通过投资建立良好的合作关系，并给予被投资方自由发展的空间，才是更为理想的状态。随着全球气候变暖所造成的负面影响逐渐显现，越来越多的人意识到低碳的重要，更加清洁的天然气和可再生能源成为更多国家的新选择。
《BP世界能源统计年鉴（2018年）》显示，2017年一次能源消费的增量大约有六成来自于天然气和可再生能源。《BP世界能源展望（2018年）》也预计，到2040年，可再生能源是增速最快的能源，将以五倍速度增长，约占一次能源的14%。
此消彼长，全球石油消费需求或在不久后出现下滑。据彭博新能源财经预测，到2040年，技术发展和电动汽车推广或令全球市场的石油需求削减1300万桶/天，甚至超过当前沙特的石油日产量。
道达尔、壳牌以及埃克森美孚等国际油气巨头已开始未雨绸缪，加大在可再生能源以及低碳领域的投资规模。其中，道达尔于宣布，每年将投资5亿美元用于发展可替代能源，到2035年将其新能源市场份额增加到15%-20%。壳牌则提出，每年新能源研发预算达2亿美元，占到其每年研发预算的五分之一。
随着众多传统油气公司的进入，太阳能、风能、生物燃料、储能电池及碳捕捉技术领域的市场竞争日趋激烈。Akira Kirton认为，这些领域的竞争不止存在于油气行业内，更存在与全球范围内。他也提到，在竞争的同时，油气企业也在进行着合作。
来源:界面
