太阳光电产业每年持续增长，随着系统建置成本的降低，分布式市场逐渐成熟，各种太阳能系统的筹资模式更显灵活。日前，台湾工研院产业经济与趋势研究中心（IEK）举办找寻太阳光电产业新活水-“太阳光电系统端筹资与运营模式”研讨会，深入探讨目前太阳光电产业现况及各种筹资新方法（例如：Yield Co.）带来的变化。
会中，IEK经理王孟杰指出，在义、德、英相继下调政府补贴后，大型系统量迅速减少，使得近年来前十大安装国之集中度逐年降低。观察IEK数据，2015年前十大国安装量约占全球安装量的82%，2017年预期将仅占75%。然目前新兴市场的补助较为零星且分散，使得市场逐渐从大型电站转为分布式系统发展，通路的掌握以及创新的运营模式也就更显重要。
天泰能源的陈坤宏总经理则针对“台湾系统商的运营操作机制”进行深入介绍。天泰能源于2012年设立，并于2014年完成30MW的太阳能电厂建案，目标在今年底完成总量60MW的电厂。天泰能源强调公司提供从案件搜寻、工程、投资架构...等，直到最后端的成立特殊目的公司以及20年运维一系列的电厂Turnkey服务。以建立太阳能专案公司开发电厂，并帮投资人代管电厂、使用电厂收入支应电厂完成后的支出，追求IRR的提升。观察目前台湾执行的实例，天泰能源拥有之电厂案平均每kW一年能发1380度电，高于台湾电力公司公布的每kW每年发1250度电。
最后，IEK产业分析师杨翔如深入剖析“全球太阳光电系统商筹资与运营发展趋势”以及“国外系统商运营操作机制—Yield Co.模式”。杨翔如认为2012年后FiT陆续退场、大型电站获利率下降，开始引发筹资模式偏好的改变，目前以众多形态系统商的美国筹资模式最为多元，尤其创新第三方拥有模式（Third Party Ownership; TPO），让系统商能协助用户降低初期投资款项，只需在后续固定支付系统商租金，使得美国住宅型和商用型系统接受度更高。其中，Solar City、Vivint Solar、Sunrun为此模式中市占率前三的厂商。而Yield Co.能加速筹资、降低资金成本，且投资人可以有固定收益，稳定成长，成为近两年来众所瞩目的新模式。在SunEdison的Yield Co.子公司TerraForm Power于太阳光电产业中开了第一枪后，First Solar、SunPower等龙头厂也陆续跟进，使得Yield Co成为今年度产业中最热门的关键字之一。
EnergyTrend认为，台湾太阳能厂商目前仍以高品质的电池、组件制造为强项，受限于台湾目前法规及每年内需难以让企业有足以支应Yield Co.模式的规模，使得厂商在跨入系统领域持续困难重重。目前来看，无论是业内之制造商或是系统商，欲实行Yield Co.模式必须持续拓展海外专案、并备足第一桶金。若发展顺利，能创建制造商的出海口，也能为企业带来稳定金流。然Yield Co.并非万灵丹，除了须具备300~500MW以上的庞大电厂量，由于此模式实施期间尚短，还需对法规限制、金融环境有更透彻的了解，才能让碰上筹资瓶颈的厂商更灵活的使用。
